在全國第20個安全生產(chǎn)月到來之際，5月29日，興耀控股集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議在2樓會議室順利召開。會議通報了全集團(tuán)安全生產(chǎn)情況，部署落實(shí)了下一階段的工作任務(wù)。集團(tuán)董事長黃耀坤、總裁黃東良、常務(wù)副總裁黃月君等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，以及集團(tuán)辦公室、下屬各子公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目（樓宇）的項(xiàng)目經(jīng)理（主管）、現(xiàn)場主管和專職安全員和安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組成員等近百人參加會議。會議由集團(tuán)副總裁、安全生產(chǎn)部部長鮑雄亮主持。

第一階段：“工程管理安全知識”測試

會議現(xiàn)場布置了“安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的部分圖版，讓大家更好地了解和學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”常識。

會議伊始，全體與會人員重新做了一回“學(xué)生”，進(jìn)行了《工程管理安全知識》的測試。通過一道道試題，大家檢驗(yàn)了自己平時積累的工程安全管理方面的知識。在考試結(jié)束公布標(biāo)準(zhǔn)答案后，大家明白了自己的薄弱點(diǎn)，大家認(rèn)為，這樣的學(xué)習(xí)形式挺好的。

第二階段：安全生產(chǎn)工作會議

集團(tuán)副總裁、安全生產(chǎn)部部長鮑雄亮通報了全集團(tuán)安全生產(chǎn)整體情況，并宣讀2021年“安全生產(chǎn)月”宣傳活動和“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動方案。報告指出，通過近幾年的重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)，興耀安全工作整體有了很大的提高，體現(xiàn)出了三個明顯即：全員安全意識有了明顯好轉(zhuǎn)；項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)和文明施工方面的投入有了明顯提高；控股集團(tuán)布置的各項(xiàng)工作及時完成情況明顯改善。存在三個不足是：對標(biāo)規(guī)范化管理的水平存在不足；管理人員技能和素質(zhì)依舊不足；現(xiàn)場應(yīng)急處置能力仍然不足。

鮑雄亮特別指出，興耀建設(shè)集團(tuán)在本次杭州市“安全護(hù)航”集中攻堅(jiān)行動中表現(xiàn)不佳。希望每一個在建項(xiàng)目高度重視，舉一反三，重抓整改落實(shí)，全面抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理，確保項(xiàng)目平穩(wěn)有序。鮑雄亮宣布，從6月1日起到9月上旬，將在全集團(tuán)開展“安全生產(chǎn)月”宣傳和“查隱患、抓落實(shí)、保平安”百日攻堅(jiān)戰(zhàn)行動。

隨后，集團(tuán)總裁黃東良就開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn)提出了具體要求。黃總裁表示，今年是集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的開局之年，安全、高質(zhì)、如期完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對于興耀集團(tuán)在新發(fā)展階段開好局、起好步具有十分重要的意義。開展百日攻堅(jiān)行動，是貫徹落實(shí)省、市、區(qū)各級黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署的實(shí)際行動，是確保完成集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要，是解決當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)頑疾的有效途徑。

黃總裁強(qiáng)調(diào)，百日攻堅(jiān)要攻的是迎高溫、抓落實(shí)、保平安。對此，我們要深入宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識；要精心組織、細(xì)化目標(biāo)；要強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。全集團(tuán)上下一定要提神鼓勁、凝心聚力、決戰(zhàn)決勝，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效，用實(shí)際行動圓滿完成興耀集團(tuán)2021年的目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向建黨百年獻(xiàn)禮。

集團(tuán)董事長黃耀坤作重要講話。黃董事長強(qiáng)調(diào)了“三點(diǎn)”：一、安全不玩虛的，謹(jǐn)記“務(wù)實(shí)”兩字。二、安全沒有小事，責(zé)任重于泰山。三、安全要舍得投入，因?yàn)樯辽稀?/p>

黃董事長表示，對安全生產(chǎn)工作，各公司（項(xiàng)目）在任何時候都要切實(shí)做到責(zé)任到位，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管責(zé)任全覆蓋；做到警鐘長鳴，常抓不懈；做到工作作風(fēng)扎實(shí)深入，確保安全措施落實(shí)到位；做到慎之又慎、細(xì)之又細(xì)，不放過任何事故隱患；做到嚴(yán)罰重管、不留情面。希望大家繼續(xù)保持高昂的斗志，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，為確保興耀十四五開局之年目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

第三個階段：工程管理專項(xiàng)培訓(xùn)

本次安全生產(chǎn)工作會議特別邀請了浙江國泰建設(shè)集團(tuán)總工、教授級高工洪昌華為全體與會人員作工程管理專項(xiàng)培訓(xùn)。專家細(xì)致講解了深基坑施工安全管控方面的知識。大家認(rèn)真聽講，勤做筆記，將知識點(diǎn)牢牢記在心里?，F(xiàn)場一片求知向上的學(xué)習(xí)氛圍。