5月30日，在全國(guó)第19個(gè)安全生產(chǎn)月到來之際，興耀控股集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議順利召開，安全生產(chǎn)月正式拉開序幕。會(huì)議回顧了過去一年安全生產(chǎn)工作情況，部署了新一年的具體工作?？毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)黃耀坤、總裁黃東良，常務(wù)副總裁黃月君、副總裁鮑雄亮、總裁助理王永海出席會(huì)議，控股集團(tuán)下屬各子公司經(jīng)理、子公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目（樓宇）的項(xiàng)目經(jīng)理（主管）、現(xiàn)場(chǎng)主管和專職安全員和安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組成員等百余人參加會(huì)議。

首先，鮑雄亮副總裁代表集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部簡(jiǎn)單匯報(bào)了過去一年集團(tuán)安全生產(chǎn)部主要工作，并通報(bào)了今年5月份以來各公司（項(xiàng)目、樓宇）自查整改情況和安全生產(chǎn)部組織的專項(xiàng)檢查情況。她表示，自2019年7月控股集團(tuán)設(shè)立安全生產(chǎn)管理部以來，我們通過抓管理制度的完善，抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，抓技能技術(shù)的提升，抓工地安全的檢查，抓防疫工作的到位，成效顯著。集團(tuán)上下各單位、部門和各項(xiàng)目部、各樓宇負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)得到了有效的提升；未發(fā)生等級(jí)以上安全事故、消防火災(zāi)事故、重大民工討薪、上訪事件及較大治安事件等；大部分工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工有了進(jìn)一步規(guī)范。但在今年5月開展的自查整改和專項(xiàng)檢查中，仍然暴露出了自查整改避重就輕、復(fù)查人員走過場(chǎng)、管理班子素質(zhì)參差不齊等種種問題，我們需要清醒地認(rèn)識(shí)到，興耀集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。

黃東良總裁對(duì)集團(tuán)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并重點(diǎn)布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。他表示，近一年時(shí)間來，全集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作有了一定的起色，目前，主要的制度與辦法已基本定稿，下一步將發(fā)布施行，這標(biāo)志著集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作向規(guī)范化建設(shè)邁進(jìn)了一步。特別是在今年的新冠肺炎疫情考驗(yàn)中，在大家的共同努力下，全集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序，衷心地感謝各單位（項(xiàng)目）在這次防疫和復(fù)工“兩手抓”、“兩手硬”工作中的出色表現(xiàn)。黃總裁指出，通過此次安全生產(chǎn)大檢查，我們發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作依舊存在不少短板，責(zé)任意識(shí)依舊沒有增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化要求依舊不嚴(yán)格執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)依舊沒有提高，安全生產(chǎn)與施工進(jìn)度的把控能力依舊不強(qiáng)，這些問題都需要大家下一步好好思考，分步實(shí)施，抓好落實(shí)。針對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)工作，黃總裁提出了六點(diǎn)要求：提高認(rèn)識(shí)抓安全、問題導(dǎo)向抓安全、強(qiáng)化監(jiān)管抓安全、嚴(yán)格整改抓安全、從嚴(yán)處罰抓安全、從嚴(yán)問責(zé)抓安全。希望各負(fù)責(zé)人清醒認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，做到“有崗必有責(zé)”、“守崗必?fù)?dān)責(zé)”。

會(huì)上，黃耀坤董事長(zhǎng)作了重要講話。他指出，今年的全國(guó)兩會(huì)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了藍(lán)圖，讓使命更加清晰，我們興耀能夠在疫情的危機(jī)時(shí)刻平穩(wěn)度過，是幸運(yùn)的，但我們不能沾沾自喜，更應(yīng)該保持清醒的頭腦，做到安全與發(fā)展兩手抓。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作要做到“三個(gè)務(wù)必”：第一，務(wù)必認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的極端重要性，在強(qiáng)化意識(shí)上做文章。既要落實(shí)責(zé)任主體，也要全面提高一線員工（工地民工）的安全意識(shí)。第二，務(wù)必查清各類隱患存在的環(huán)節(jié)和路徑，要在隱患排查上下功夫。積極發(fā)揮集團(tuán)各單位專業(yè)人員的才能，要打破各方在技術(shù)上各守一方的壁壘，要形成共同體。第三，務(wù)必厘清各類規(guī)章制度的完善與規(guī)范，要在“守規(guī)矩”上有動(dòng)作。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施等，推進(jìn)興耀制度化建設(shè)邁上新臺(tái)階。

此次會(huì)議還特別邀請(qǐng)了浙江悅?cè)萁ㄔO(shè)集團(tuán)厲天數(shù)教授為大家做工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)。厲教授用通俗易懂的語(yǔ)言和案例深入淺出地解讀了建筑施工易發(fā)事故防治安全標(biāo)準(zhǔn)，讓大家受益匪淺。與會(huì)人員認(rèn)真聽講，細(xì)致做好筆記，紛紛展現(xiàn)出了下決心、動(dòng)真格的姿態(tài)。