3月25日下午，杭州興耀控股集團工會委員會召開主題為“凝聚職工力量、增強工會活力，推動集團發(fā)展”的年度工作會議，并特別邀請了10家集團子公司的辦公室主任出席會議。

會議首先由集團工會主席鮑雄亮就2016年度集團工會的工作要點與與會成員做了交流。2016年集團工會將以G20峰會為圓心，以服務(wù)職工為根本，將開展以“發(fā)揮主力軍、服務(wù)G20”主題的系列活動，重點抓好以下七項工作。一是圍繞集團發(fā)展年度目標(biāo)任務(wù)，把職工的思想和行動統(tǒng)一起來；二是推進工會組織建設(shè)，把基層工會的機構(gòu)設(shè)置完善起來，在集團各子公司建立八個分會：控股行政、建設(shè)集團、園林公司、房產(chǎn)集團、冷拉型鋼、名流物業(yè)、江濱九號、電力公司，健全工會組織，擴大工會組織覆蓋面；三是廣泛開展勞動競賽，把廣大員工的一技之長激發(fā)起來，在各子公司設(shè)立1-2名“當(dāng)好主力軍、服務(wù)G20”的工人先鋒崗，做好技能競賽，培養(yǎng)興耀“最美工匠”；四是深化民主管理，把企業(yè)與員工的和諧勞動關(guān)系提升起來；五是提高員工隊伍素質(zhì)，把廣大員工的精神生活豐富起來，推進職工文體活動場地建設(shè)，如“職工書屋”、籃球場、臺球桌等文娛設(shè)施配置落地執(zhí)行；六是繼續(xù)開展月度活動，把企業(yè)的工會活動增強起來，在圍繞辦好G20峰會這個圓心，動員廣大員工積極投身服務(wù)G20的各項工作中去，積極參與志愿者服務(wù)工作。會議就工會月度系列活動進行討論，提出了許多有效可行活動建議，為加強集團企業(yè)文化建設(shè)推波助力；七是加強自身建設(shè)，把工會為員工服務(wù)的意識強化起來。

2016年集團工會將不遺余力把各項工作開展好，充分發(fā)揮工會的“橋梁”作用，推動興耀控股集團企業(yè)文化建設(shè)，弘揚 “誠德穩(wěn)實”的企業(yè)精神，展現(xiàn)興耀員工奮發(fā)圖強積極向上的良好風(fēng)貌。